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Veränderungen erfolgreich steuern und kommunizieren
Change Prozesse gehören heute zum Unternehmensalltag. Veränderungen sind Grundbausteine einer langfristig erfolgreichen Organisationsentwicklung. In dem Change-Management-Seminar für Führungskräfte trainieren Sie Ihren Umgang mit Veränderungen und lernen, wie Sie Mitarbeiter für Veränderungsprozesse begeistern können. Sie bekommen wertvolle Change-Management-Tools zur Hand und erhalten wichtige Impulse für sich und Ihr Unternehmen.
Inhalte der Change-Schulung
1. Führungskraft und Change Management
Wie sehen die Grundstrukturen des Change Managements aus? Wie sieht meine Rolle als Führungskraft im Change-Prozess aus? Wie stehe ich selbst zu Veränderungen und wie trainiere ich meine eigene Veränderungsbereitschaft? Wie groß ist mein Gestaltungsradius? Welche Change-Management-Tools sind sinnvoll?
2. Kommunikation in Change-Prozessen
Welche Bedeutung hat die Kommunikation im Change Management? Wie kommuniziere ich Veränderungsprozesse erfolgreich in der Gruppe und wie begeistere ich einzelne Mitarbeiter? Kann ich Multiplikatoren wirkungsvoll einbinden? Wie schule ich meinen Umgang mit Widerständen? Wie löse ich nachhaltig Konflikte?
Nutzen des Change-Trainings
- Im Manager-Training lernen Sie die besonderen Herausforderungen kennen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
- Sie reflektieren Ihr Verhalten und Ihre Einstellung zu Veränderungen im Unternehmen.
- Sie setzen Change-Projekte sauber auf, da Sie die Strukturen von Change-Management-Prozesse verstehen.
- Sie erkennen typische Change-Stolperfallen und lernen, diese zu vermeiden.
- Sie verstehen die Veränderung von Machtverhältnissen im Change-Prozess und wissen, wie Sie darauf reagieren sollen.
- Sie schulen Ihr Kommunikationsverhalten und erlernen zielgerichtete Kommunikationsstrategien.
- Sie begeistern künftig Ihre Mitarbeiter für Veränderungen.
- Im Manager-Seminar tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften aus und lernen so neue Perspektiven kennen.
Seminarteilnehmer
Die Fortbildung im Change Management richtet sich an Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene sowie an Projektleiter und Projektmanager.
3:Mai.
Kursdauer in Köln: 2 TageTermin: 03.05.-04.05.2017
Kosten pro Teilnehmer: 950,00 € zzgl. MwSt. inklusive Getränke und Verpflegung.
Bei Fragen können Sie mich gerne anrufen: 02234-2005716 oder 0151-25278282.
Ich freue mich auf Ihre Teilnahme.
Anmeldung
26:Sep.
Kursdauer in Köln: 2 TageTermin: 26.09.-27.09.2017
Kosten pro Teilnehmer: 950,00 € zzgl. MwSt. inklusive Getränke und Verpflegung.
Bei Fragen können Sie mich gerne anrufen: 02234-2005716 oder 0151-25278282.
Ich freue mich auf Ihre Teilnahme.
Anmeldung
Überzeugend vortragen und präsentieren
Wer von uns kennt sie nicht? Langweilige Präsentationen. Der Vortragende steht vor seinem Laptop, starrt auf die Powerpoint-Präsentation und arbeitet Punkt für Punkt, Zahlenkolonne für Zahlenkolonne seine Vorlage ab. Die Wirkung auf den Zuhörer: null.
Präsentieren heißt einbinden, überzeugen und begeistern. Eine Präsentation ist keine kommunikative Einbahnstraße, sondern ein Dialog mit dem Zuhörer. Ein Dialog über Stimme, Ausstrahlung und Blicke. Und: Eine Präsentation ist wie eine gute Kurzgeschichte aufgebaut: spannend, auf den Punkt, anregend.
In dem Seminar trainieren Sie Ihr Auftreten. Mittels Videoanalyse und in Gruppengesprächen erhalten Sie sofortiges Feedback. Der theoretische Teil befasst sich mit Methoden zum Strukturieren von Präsentationen. Zudem lernen Sie Tricks kennen, wie Sie den Zuhörer fesseln.
Die Ziele des Seminars „Auf den Punkt gebracht“:
- Sie bekommen einen Werkzeugkasten, mit dem Sie Präsentationen spannend aufbauen können.
- Sie bilden Ihre Stimme aus.
- Sie verlieren die Unsicherheit beim Sprechen – auch vor großen Zuhörerschaften.
- Sie lernen Methoden kennen, wie Sie Zahlen und Informationen interessant einbinden.
- Sie erhalten Tricks, wie Sie mit kritischen Fragen umgehen.
Mehr Informationen zum Thema „Auf den Punkt gebracht“ auf der Website von Ute Blindert: www.uteblindert.de
Das Seminar „Auf den Punkt gebracht“ in Kürze:
![Ute Blindert, Seminarleiterin Seminarleiterin: Ute Blindert](/images/stories/akademie/UB_Ausschnitt.jpg)
25:Nov.
Dauer: 2 TageTagungsort: Köln
Termine: 28./29. Oktober 2014, 17./18. März 2015
Seminarleiterin: Ute Blindert
Kosten pro Teilnehmer: 480 € zzgl. MwSt. und ggf. Übernachtungskosten.
Anmeldung
Suchen Sie Trainings und Coachings, die spürbar im Alltag der Teilnehmer wirken und deren Kommunikationsverhalten nachhaltig verbessern?
Dann sind Trainings und Coachings mit Seminarschauspielern genau das Richtige für Sie.
In den meisten Seminaren sind die Rollenspiele als Lernmethode nur bedingt erfolgreich. Die Kollegen „spielen“ den Mitarbeiter, und so wird das Rollenspiel zur Komödie, Tragödie oder einfach nur zum Reinfall. Ein Rollenspiel mit einem Profi ist dagegen ganz anders. Die Teilnehmer erleben die Gesprächssituation als real und nehmen den Gesprächspartner genauso wie ihren eigenen Mitarbeiter wahr. Gleichzeitig sind die Seminarschauspieler dafür ausgebildet, den Teilnehmern ihre Wirkung auf ihr Gegenüber als lebendigen Spiegel vor Augen zu halten, sodass diese selbst erkennen, was sie in der Praxis in Zukunft anders machen möchten.
Als Trainerin und Coach erarbeite ich mit den Teilnehmern in den Seminaren eine funktionierende Strategie, die sie direkt zusammen mit dem Seminarschauspieler ausprobieren können. Dieses Erfolgserlebnis ermutigt die Teilnehmer, die neu erworbenen Kenntnisse und Verhaltensmuster auch in der Praxis aktiv auszuprobieren.
Schauen Sie – machen Sie mit – überzeugen Sie sich
Wenn Sie die Methode und die Wirkung der Seminarschauspieler selbst einmal kennenlernen wollen und mehr über die Entstehung und Theorie hinter dem Konzept erfahren möchten, dann können Sie dies am Impulstag mit Seminarschauspieler live erleben.
Inhalte des Impulstages:
- Die Methode stellt sich vor
- Theoretische Hintergründe zur Methode
- Vorstellung einzelner Trainingstools mit Live-Demonstration einer Coaching-Situation
- Das dreistufige Rollenspiel: Was ist daran so einzigartig? Erleben Sie selbst die Wirkungskraft des Tools!
- Nutzen und Einsatzmöglichkeiten der Methode der Seminarschauspieler
10:März.
Dauer: 1 TagTagungsort: Vlotho
Termin: 10.03.2017
Kosten pro Teilnehmer: 49,00 € zzgl. MwSt. inklusive Getränke und Verpflegung.
Bei Fragen können Sie mich gerne anrufen: 02234-2005716 oder 0151-25278282.
Ich freue mich auf Ihre Teilnahme.
Anmeldung
Gespräche vorbereiten und klar führen
Sprechen kann jeder, Gespräche führen nicht. Besonders in schwierigen oder unangenehmen Situationen ist eine gute Gesprächsstrategie entscheidend für den Verlauf des Gesprächs. Führungskräfte müssen immer wieder Konflikte austragen oder schwierige Entscheidungen mitteilen.
Im Seminar „Von Mensch zu Mensch" werden die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Gespräch gelegt. Was ist Feedback? Wie gestalte ich die Beziehungsebene? Wie erkenne ich Unverständnis und Blockaden? Und wie gehe ich damit um?
Das Ziel des Seminars „Von Mensch zu Mensch“:
- Sie erhalten das Rüstzeug für eine klare Gesprächsführung.
- Sie werden für Verhaltensmuster sensibilisiert.
- Sie erkennen Gesprächsdynamiken und können sie steuern.
- Sie gehen souveräner mit Konfliktgesprächen um.
- Sie gehen gelassener in schwierige Gespräche.
- Sie fördern ein kommunikatives Miteinander im Unternehmen.
Das Seminar „Von Mensch zu Mensch“ in Kürze:
13:Juni
Dauer: 2 TageTagungsort: Köln
Termine: 13./14. Juni. 2017
Kosten pro Teilnehmer: 1.250 € zzgl. MwSt. ggf. Übernachtungskosten
Inklusive: Tagungspauschale, Fotoprotokoll.
Anmeldung
17:Okt.
Dauer: 2 TageTagungsort: Köln
Termine: 17./18. Oktober 2017
Kosten pro Teilnehmer: 1.250 € zzgl. MwSt. ggf. Übernachtungskosten
Inklusive: Tagungspauschale, Fotoprotokoll.
Anmeldung
Professionelles Konfliktmanagement
Jeder Mensch ist anders, und das ist auch gut so. Einerseits bergen unterschiedliche Verhaltensweisen und Erwartungen enormes Konfliktpotenzial, andererseits bieten diese Konflikte auch immer die Chance für Innovationen und Verbesserungen. Deswegen legt das Seminar zwei Schwerpunkte:
Vermeidung und Bewältigung von destruktiven Konflikten, Umgang und Steuerung von konstruktiven Konflikten.
Die Ziele des Seminars „Kein Streit ist auch keine Lösung“
- Sie erkennen früher die Entstehung von Konflikten.
- Sie können sich besser in die Perspektive des Konfliktpartners einfühlen.
- Sie verstehen Konfliktdynamiken.
- Sie erhöhen Ihre persönliche Konfliktfähigkeit.
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
- Sie lernen Deeskalationsstrategien kennen.
- Sie sehen die konstruktiven Potenziale von Konflikten.
Das Seminar besteht aus erlebnisaktiven Übungen, Gruppenarbeit, Vortrag und analytischen Gruppengesprächen.
Das Seminar „Kein Streit ist auch keine Lösung" in Kürze:
4:Jul.
Dauer: 2 TageTagungsort: Köln
Termine: 04./05. Juli 2017
Kosten pro Teilnehmer: 950,- € inkl. MwSt.
Inklusive: Tagungspauschale, Getränke, Fotoprotokoll und Handout
Anmeldung
12:Dez.
Dauer: 2 TageTagungsort: Köln
Termine: 12./13. Dezember 2017
Kosten pro Teilnehmer: 950,- € inkl. MwSt.
Inklusive: Tagungspauschale, Getränke, Fotoprotokoll und Handout
Anmeldung