Change your Company

Was passiert, wenn ein gepflegter und kultivierter Garten plötzlich veränderten klimatischen Bedingungen ausgesetzt ist? Manche Pflanzen verkraften den Wandel gut, andere weniger. In jedem Fall aber bedarf der Garten einer intensiveren Beobachtung und Pflege, gegebenenfalls auch der Neustrukturierung. Genau so ist es im Veränderungsprozess auch bei Unternehmen.

Rasches Wachstum, veränderte Produktions- und Wettbewerbsbedingungen können auch für Unternehmen zu einer Gefahr für die bisherigen Organisation und Kultur führen. Schlimmstenfalls kann es sogar zu einer Existenzkrise kommen.

In solchen Situationen ist es wichtig, das Terrain neu zu sondieren und seine Strukturen an die veränderten Verhältnisse anzupassen.

Neben den äußeren, „klimatischen“ Bedingungen sind es vor allem innere Widerstände und zwischenmenschliche Bedürfnisse, die eine Gefahr für den Erfolg Ihres Change - Prozesses darstellen: Der bevorstehende Wandel erzeugt Unsicherheiten und Widerstände in den Mitarbeitern. Vertraute Rollen in Frage zu stellen und alte Strukturen aufzubrechen ist auch schmerzhaft.

„Das haben wir doch immer schon so gemacht? Warum sollten wir das jetzt ändern?“ So lauten häufig die Aussagen der Mitarbeiter. Zwischenmenschliche Konflikte und persönliche Blockaden verhindern das flüssige Voranschreiten zu neuen Zielen. Es ist daher notwendig, zu deren Ursachen vorzudringen und sie aufzulösen. Erst wenn Mitarbeiter den Wandel kreativ mitgestalten, kann er dauerhaft umgesetzt werden.

Mein Angebot

Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze und begleite ich Ihren Prozess des Change-Managements – sowohl strategisch als auch in der konkreten Umsetzung. Ich unterstütze Ihre Führungskräfte, eine Orientierung für die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens zu finden. In meinen Workshops fördere ich gemäß diesen Vorgaben die konkrete Umsetzung der neuen Strategie in den Teams. Dabei erschließe ich den Schatz der Kreativität und das Fachwissens der Mitarbeiter, so dass diese die Neuerungen als ihre eigene Initiative akzeptieren. Selbstverständlich hat der Auftraggeber in regelmäßig stattfindenden Reflektionsgesprächen die Möglichkeit, diesen Prozess aktiv mitzugestalten und zu lenken.

Als Ergänzung und Unterstützung für den Erfolg des gesamten Wandels biete ich Coachings an für die Menschen, die in Ihrem Unternehmen eine Schlüsselfunktion haben aufgrund ihrer besonderen Qualifikationen oder ihrer Rolle als Multiplikatoren. In diesen Sitzungen stehen die individuellen Kompetenzen des Mitarbeiters und seine Integration in das Team im Focus.

Mein Ansatz

Aus einem großen Fächer unterschiedlichster Methoden wähle ich die für das jeweilige Team passende aus. Ich gestaltete meine Workshops praxisnah und lebendig, da ich aus meiner eigenen beruflichen Laufbahn viele Beispiele und Erfahrungen einbringen kann, was Vertrauen erzeugt. Gleich einem Gärtner, der die Samen einpflanzt und mit seinem Know-how und seinem Gespür das Wachstum der Pflanzen unterstützt, rege ich Denkprozesse an, so dass die Lösung aus der Fachkenntnis und Kreativität Ihrer Mitarbeiter erwachsen kann. So passen die Lösungen zu Ihrem Unternehmen.

Interessiert? Gerne schicke ich Ihnen ausführliche Informationen oder ein konkretes Angebot.